Бизнес максаттарын аныктагандан кийин, аларга кантип жетээриңизди аныкташыңыз керек. Максатка жетүү үчүн сиз жасаган кадамдар сиздин бизнес максаттарыңыз болуп саналат. Максаттар сыяктуу эле, милдеттер АКЫЛДУУ болушу керек - алар конкреттүү, өлчөнгөн, жетүүгө мүмкүн болгон, реалдуу жана убакыт менен чектелиши керек. Бизнес максаттарынын бир нече түрлөрү бар, алардын баары максатка түздөн-түз байланыштуу болушу керек.
Сатуу максаттары үчүн бизнес максаттарынын үлгүсү
Көпчүлүк компаниялар сатууну жылдан-жылга жакшыртууга үмүттөнүшөт. Бул өсүүнүн жана ийгиликке жетүүнүн жалгыз жолу. Сатууларды көбөйтүү үчүн уюмуңуз жаңы кардарларды тартуу үчүн атайын стратегияларды түзүп, ишке ашырышы керек болот.
Бизнес максаттарынын мисалдарына төмөнкүлөр кирет:
- Кардарларыбыздын эң мыкты 20% фирманы кантип тапканын билүү үчүн сурамжылоо түзүңүз жана 1-октябрга чейин ошол маркетинг стратегияларына инвестицияны көбөйтүңүз
- Кардарларды 1-декабрга чейин кайталап сатууну стимулдаштыруу үчүн лоялдуулук же көп сатып алуучулар программасын түзүңүз
- Брендибиздин жеткиликтүүлүгүн арттыруу үчүн 15-ноябрга чейин кардарга кайрылуу программасын түзүңүз
Сиздин конкреттүү сатуу максаттарыңызга жараша, сиз максаттарыңызды аймактык же эл аралык деңгээлде топтошуңуз керек болушу мүмкүн. Сиз ошондой эле ар бир квартал же ай үчүн максаттарды түзүүнү кааласаңыз болот.
Кардарларды тейлөө максаттарынын үлгүсү
Кардарларды тейлөө компанияңызды атаандаштыктан айырмалап турат. Албетте, көптөгөн компаниялар жашыл виджеттерди сатышат, бирок сиз муну мыкты тейлөө жана жылмаюу менен жасай алсаңыз, адамдар сизден сатып алууну тандашат. Кардарларды тейлөөнүн начардыгынан улам аны жоготуп алуу үчүн кардарларды алуу үчүн тонналаган акча короткуңуз келбейт.
Сиз кардарларды тейлөө максаттарына көңүл бурууну тандасаңыз болот, мисалы:
- 15-июлга чейин кардарларды тейлөө кызматынын беш жаңы кызматкерин жалдап, толук үйрөтүңүз
- Онлайн чатты 30-сентябрга чейин жардам катары орнотуңуз
- 1-ноябрга чейин эң көп колдонулган колдоо документтерибизди испан тилине которуңуз
Кардарларды мыкты тейлөө менен, сиз кардарларды сактап гана тим болбостон, жолдомолордун негизинде да сонун бизнести түзө аласыз. Бул сиздин жеке ыктыярдуу сатуу күчүңүзгө окшош!
Киреше максаттары үчүн каржылык максаттардын үлгүсү
Сиз сатууну көбөйтсөңүз, кээде чыгымдарды да көбөйтөсүз. Натыйжада, банкта сиз баштаган акчадан ашык акчаңыз калбай калат. Сиздин компанияңызды чындап көтөрүү үчүн, сиз сатууну көбөйтүү жана ошол эле учурда чыгымдарды кыскартуу керек. Туура максаттар менен, сиз пайда алуу максаттарыңызга жете аласыз.
Кирешеңизди көбөйтүүнүн кээ бир жолдору төмөнкүлөрдү камтыйт:
- 1-июнга чейин жашыл виджет берүүчүлөргө үч жаңы баа котировкасын алыңыз жана чыгымдарды үнөмдөө үчүн алмаштыруучу жеткирүүчүлөргө баа бериңиз
- 1-сентябрга чейин кызматкерлерден үнөмдөөчү идеяларды суроо үчүн программа түзүңүз жана утуп алган сунуштар үчүн сыйлыкты кошуңуз
- 15-июлга чейин компаниянын саякат чыгымдарын эсептеп, мүмкүн болгон үнөмдөө үчүн идеялардын тизмесин түзүңүз
Ошондой эле бааларды жогорулатууну карап чыгуу, өзгөчө кирешелүү кардарларга басым жасоо же кошумча чыгымдарды азайтуунун башка жолдорун түзө аласыз.
Кызматкерлерге багытталган үлгүлүү бизнес максаттары
Бизнес максаттарыңыздын баары эле уюмуңуздан тышкары багытталбашы керек. Жылдан жылга ийгиликке жетүү үчүн, сиз туура команда түзүп, негизги кызматкерлериңизди кызыктырып, бактылуу болушуңуз керек. Көптөгөн изилдөөлөр көрсөткөндөй, жүгүртүү сизге кызматкердин жылдык эмгек акысынан эки эсеге чейин кымбатташы мүмкүн. Бул чыгымдардан качуу сиздин кирешеңизди гана эмес, өндүрүмдүүлүктү жана моралдык да жакшыртат.
Кызматкерлериңизге көңүл буруу үчүн мындай максаттарды түзө аласыз:
- 1-декабрга чейин максаттуу 90 күндүк борт программасын ишке ашыруу
- 1-майга чейин кызматкерлердин жазуу жүзүндөгү суроолоруна жооп берүү системасын түзүү жана 1-июнга чейин процессти бардык кызматкерлерге жеткирүү
- 1-сентябрга карата бардык менеджерлерди кызматкерлердин өнүгүүсүнө жана карьералык максаттарына жетүүсүнө кантип үйрөтүү керек
Кызматкерлериңизге инвестиция салганыңызда, пайдаңыз кирешеңизге караганда көбүрөөк таасир этет. Джон Дир ар бир эки жумада кызматкердин моралдык абалын өлчөп турат, бул мотивация жана катышуу инновация жана команданын ден соолугу үчүн канчалык маанилүү экенин көрсөтүп турат.
Операциялык максаттардын мисалдары
Бизнес максаттары кээде операциялардын көрүнүктүү аспектилерине көңүл бурат. Бул максаттар көбүнчө өндүрүмдүүлүктү жогорулатууга же потенциалды жогорулатууга байланыштуу.
- 31-декабрга чейин виджет өндүрүшүн 25% га көбөйтүңүз
- 1-октябрга чейин толук эскирген заводдун жабдууларын жаңыртыңыз
- 15-ноябрга чейин толук иштей турган жаңы өндүрүш линиясын кошуңуз
Баштоо бизнесинин мисалы максаттары
Жаңы бизнести баштоодо, балким, баштапкы максаттар операцияларды баштоо үчүн зарыл болгон аракеттерге багытталат. Ишти жаңыдан баштоо үчүн бизнести баштоо үчүн эң маанилүү нерселерге иш-аракеттерди топтоо үчүн башынан эле кыска мөөнөттүү максаттарды коюу маанилүү.
- 1-августка чейин ишти баштоо үчүн бизнести коопсуз каржылоо керек
- 1-сентябрга чейин шаардык бизнес лицензиясын алыңыз
- Офис аянтын ижарага 10-сентябрга чейин кол коюңуз
Стратегиялык бизнес-план максаттарынын мааниси
Сиздин компанияңыз стартаппы же түптөлгөн фирмабы, стратегиялык бизнес максаттарын камтыган бекем бизнес планга ээ болуу маанилүү. Бизнестин максаттары стратегиялык болушу үчүн, алар уюмдун жалпы миссиясы жана максаттары менен так байланышта болушу керек. Ар бир максат үчүн, бул максатка жетишүү жалпы уюштуруу миссиясына карай прогресске жана бир же бир нече жалпы бизнес максаттарына түздөн-түз байланыша тургандыгына ынануу маанилүү. Бизнес-планыңызга стратегиялык максаттарды киргизүү сиздин бизнесиңиз эмнеге жетүүнү көздөп жатканын гана эмес, аны кантип ишке ашыра турганын көрсөтүүгө мүмкүндүк берет.
Бизнес максаттары эмне үчүн кээде өзгөрөт
Бизнес максаттарын мезгил-мезгили менен карап чыгуу маанилүү, прогресс болуп жатканын текшерүү үчүн жана максатты тууралоо керек болушу мүмкүн. Бизнестин максаттары бизнестин муктаждыктары өзгөргөн сайын өзгөрө турган ийкемдүү болушу керек. Ар кандай факторлор бизнес максаттарын өзгөртүү зарылдыгына алып келиши мүмкүн, анын ичинде атаандаштыктын күчөшү же азайышы, экономикалык факторлор же компаниянын өнүмдөрүнө же кызматтарына тиешелүү технологиялык өнүгүүлөр. Кыраакы бизнес лидерлери атаандаштык артыкчылыкка жетишүү үчүн компаниянын максаттарын оңдоо керекпи же жокпу, аныктоо үчүн ички жана тышкы бизнес чөйрөсүн дайыма көзөмөлдөп турушат.
Ишке ашыруу ачкычы
Бизнес-планыңыз чаңды чогултуучу документ болуп калбашы үчүн, иш-аракетке багытталган бекем бизнес-план жазыңыз. Ар бир максатты кадамдарга бөлүп, мөөнөттөрдү жана жоопкерчиликти дайындаңыз. Сиз кардарларды тейлөө чемпиону сыяктуу максаттардын жана милдеттердин ар бир тармагын көзөмөлдөө үчүн "чемпионду" дайындыңыз болушу мүмкүн. Ар бир адамды жоопкерчиликке тартуу менен, сиздин компанияңыз өз максаттарын ишке ашырып, максаттарына жете алат.
