Окутуу борборлорунун бизнес-планын иштеп чыгуу уюмду түзүмдөштүрүү, башкаруу жана сатуу боюнча расмий жол картасын түзүүнү камтыйт.
Окуу борборунун бизнес планын түзүүнүн негиздери
Бизнес-план түзүү окуу бизнесин ачууга даярдануу процессиндеги маанилүү кадам. Жаңы окуу борборун ачуу жөнүндө олуттуу ойлонгондо, биринчи кезекте бизнес-план түзүү керек.
Бизнес-планыңызды түзүү процессинен өтүү менен сиз тренинг бизнесин түзүүдө жана башкарууда чындыгында эмне бар экенин билесиз. Сиз бизнести атаандаштык жагынан да, каржылык жактан да ишке ашыруу мүмкүн экенин билесиз.
Баштоо
Кээ бир адамдар бизнес-план түзүүгө жардам берүү үчүн бизнес-план программасын колдонууну пайдалуу деп эсептешет. Башкалары стандарттык текст иштетүү жана/же электрондук жадыбал программалык камсыздоо менен өз пландарын түзүүнү жакшы көрүшөт. Даяр продукт комплекстүү бизнес-пландын негизги элементтерин камтыса, кандай болбосун жакшы болот.
Бизнес-пландын элементтери
- Бизнес сүрөттөмө
- Маркетинг/Сатуу стратегиясы
- Менеджмент/Кызматкерлер
- Операциялар
- Финансылык натыйжалуулук боюнча болжолдор
- Кыскача баяндама
Окуу борборунун бизнес-планына эмнелерди киргизүү керек
Ар бир бизнес уникалдуу жана бизнес-план түзүүнүн бир эмес бир нече жолу бар. Иштеп жаткан бизнестин түрүнө карабастан бизнес-пландар үчүн керектүү элементтер ырааттуу болсо да, кээ бир пландаштыруу пикирлери окуу борборлоруна мүнөздүү.
Бизнес сүрөттөмө
Бизнес сыпаттамасы бөлүмүндө сиз иштетүүнү пландаштырган окуу борборунун түрүн түшүндүрүңүз. Сүрөттөө мүмкүн болушунча конкреттүү болушу керек. Ал сиздин максаттуу калкыңыз жана окутуу кызматтарын көрсөтүү үчүн колдонууну пландаштырган ыкмаңыз жөнүндө толук маалыматты камтууга тийиш.
Мисалы, сиз белгилүү бир карьера тармагына байланыштуу көндүмдөрдү алууга умтулган адамдарга, жеке бизнеске барууну пландаштыргандарга же башка максаттуу калкка окутууну сунуштайсызбы? Түз, инструктор жетектеген сабактарды сунуштайсызбы же тренинг теле-семинарлар же eLearning аркылуу жүргүзүлөбү?
Маркетинг жана сатуу стратегиясы
Эң мыкты бизнес-идеянын туура маркетинг жана сатуу стратегиясы болмоюнча ийгиликке жетүү мүмкүнчүлүгү жок. Сиздин бизнес-планыңыздын бул бөлүгүндө болочок кардарларга окуу борборуңузду кантип сатаарыңыз тууралуу конкреттүү маалымат камтылышы керек. Сиз колдоно турган стратегиялардын түрлөрү жөнүндө маалыматты, ошондой эле алар кантип ишке ашырыла тургандыгы жөнүндө маалыматтарды камтыңыз. Бизнес-планыңыз үчүн жаңы борборуңузду онлайн сатууну пландап жатканыңызды айтуу жетишсиз. Сиз онлайн маркетинг стратегияңыздын өзгөчөлүктөрүн белгилешиңиз керек. Мисалы, сиз маркетингге багытталган веб-сайтты ачууну, электрондук почтанын маркетинги менен алектенүүнү, региондук белгилүү бир чыкылдатуу үчүн акы төлөө жарнамалык программаларына катышууну же башка стратегияларды жана тактикаларды колдонууну пландаштырып жатасыз.
Менеджмент жана кадрлар
Бизнес-планыңыздын башкаруу жана кадрдык бөлүгүн бүтүрүү үчүн окуу борборуңузду ишке киргизүү үчүн керектүү адамдардын санына жана кызматтардын түрлөрүнө олуттуу көңүл буруңуз. Кошумча персоналдын зарылдыгын көрсөткөн өсүү көрсөткүчтөрү менен бирге баштапкы штаттык пландарды кошуңуз. Планыңыздын бул сегментинде ошондой эле уюштуруу схемасы, штаттык бирдикти түзүү жол-жоболору, эмгек акынын эсепке алынышы жана ага байланыштуу маалыматтар камтылган. Сиз окуу борборун ачуу менен алдыга жылууну чечкенде, сиз кызматтык сүрөттөмөлөрдү кошуу керек болот.
Сиз ачууну пландаштырып жаткан окуу борборунун түрүнө жараша, сиз иштей турган штатта кызматкерлердин санына таасир этүүчү лицензиялык талаптар болушу мүмкүн. Мисалы, кээ бир штаттарда толук убакытта иштеген директордун болушуна байланыштуу атайын жоболор бар; окутуучулар үчүн билим же иш тажрыйбасы; жана инструкторлорго күн сайын сабак өтүүгө уруксат берилген сааттардын санына чектөөлөр.
Операциялар
Окутуу борбору үчүн бизнес-планыңыздын операциялык компоненти бизнесиңиздин күнүмдүк операцияларын башкаруу пландарын деталдаштырат. Адатта бул сегментте баса белгиленген маалымат төмөнкүлөрдү камтыйт:
- Компаниянын структурасы (корпорация, шериктештик, ЖЧК)
- Окуу программасы
- Операция сааттары
- Маалымат технологиялары керек
- Камсыздандыруу муктаждыктары
- Лицензия талаптары
- Бизнестин физикалык жайгашкан жери
- Телекоммуникациялык талаптар
- Башка тиешелүү операциялык маалыматтар
Бизнесиңизди баштоого даярданып жатканыңызда, планыңыздын бул бөлүгүнө кадрдык колдонмолорду да, студенттердин окуу китептерин да киргизиңиз.
Финансылык болжолдор
Планыңыздын каржылык болжолдоо бөлүгү деталдуу бюджетти камтыйт. Ал болжолдонгон баштапкы чыгымдарды жана чыгашаларды, ошондой эле киреше күтүүлөрүн көрсөтөт. Сиздин каржылык болжолдоолорду түзүү үчүн колдонулган сандар туура, реалдуу эсептөөлөр боюнча түзүлүшү керек. Планыңыздын бул бөлүгү окуу борборуңузду ишке киргизүү үчүн зарыл болгон капиталдын көлөмүн түшүнүүгө мүмкүндүк берет.
Эгерде кичи бизнести башкаруу үчүн кредитке же каржылоонун башка формасына кайрылсаңыз, сиздин финансылык болжолуңуз абдан кылдат текшерилет. Бюджеттеги ар бир сан үчүн резервдик документтерди көрсөтүүгө даяр болуңуз.
Кыскача баяндама
Аткаруучу кыскача иш жүзүндө бизнес-планыңызга киришүү катары кызмат кылат. Бирок, ал сиз түзгөн документтин акыркы бөлүгү болушу керек. Сиздин бизнес-планыңыз аткарылып жаткан иш болуп саналат жана сиз планыңыздын жок дегенде биринчи долбоору аркылуу алгач иштебей туруп, кыскача баяндаманы түзө албайсыз. Аткаруучу корутундунун максаты - сиз сунуш кылган ишканаңыздын кеңири баяндамасын берүү.
Алып жаткан иш
Сиздин баштапкы планыңыздын негизги максаты – бизнес-идеяңыздын ишке ашарын жана ал чындап эле сиз каалаган нерсе экендигин аныктоого жардам берүү. Сиз алгач түзгөн окуу борборунун бизнес-планы, сиз улантууну тандасаңыз, акыры ишке ашыра турган пландын негизин түзөт. Планыңыз окуу борборуңуздун бүткүл мезгили бою өнүгө берет.
