Жумушсуздуктун себептерин жана кесепеттерин түшүнүү жабыр тарткан адамдар жана алардын үй-бүлөлөрү үчүн жумушсуздук канчалык олуттуу көйгөй болоорун көрсөтөт. Жумушсуздук коомго, бүтүндөй жамааттарга жана элдерге таасирин тийгизет. Себебин билүү жумушсуздуктун айрым түрлөрүн жоюу үчүн колдонула турган маалыматтарды бере алат.
Иштин аткаруу маселелери
Кызматкер жумушун начар аткаргандыгы үчүн иштен бошотулса, ал кызматкер жумуштун конкреттүү талаптарын аткара алган жок деген тыянак угулат. Бирок, бир кызматкер начар иш рекордуна көптөгөн себептер бар. Иш берүүчүлөр жана жумуштан четтетилген кызматкерлер бул маселелерден сабак алып, келечекте мындай маселелердин кайталанбашы үчүн маалыматты колдоно алышат.
Жумуш жөндөмүнүн жетишсиздиги
Кызматтык көндүмдөрдүн жетишсиздигинен улам жумуштун начар аткарылышы маселеси жумушка алуу туура эмес тандоо жасалган кызыл желек болушу мүмкүн. Бул иш берүүчү кызматкерге адекваттуу же кандайдыр бир окутууну сунуш кылган эмес дегенди билдирет. Бул кызматкер туура окуудан өтүшү мүмкүн, бирок жумушка же жаңы көндүмдөрдү талап кылган жумушта ийгиликке жетүү жөндөмү жок болушу мүмкүн. Башка себептерге төмөнкүлөр кирет:
- Жолдогу жумушчулар менен толтурула турган кызматтардын дал келбестиги
- Жумушчулардын жеткиликтүү кызматтарга караганда ашыкча саны
- Квалификациялуу жумушчулардын жетишсиздигинен ачык жумуш орундары толбой калды
Robert Half Finance & Accounting изилдөөсү жүргүзгөн сурамжылоонун жыйынтыгында бир нече натыйжалуулук көйгөйлөрү аныкталган. Сурамжылоо көрсөткөндөй, кызматкерлердин ишинин натыйжалуулугуна байланыштуу көйгөйлөрдүн 36%ы жумушка жөндөмсүздүктөн улам келип чыккан.
Тажрыйба жетишсиз
Жаштар арасындагы жумушсуздуктун деңгээли калктын башка катмарларына караганда жогору. Тажрыйбанын жоктугу жаштардын жумушка орношуусун кыйындатат. Бул Catch 22 болуп калат - алар жалдоого даяр адамды тапмайынча, алар керектүү практикалык тажрыйбага ээ боло алышпайт. Эгерде иш берүүчүлөр конкреттүү жумуштар үчүн атайын көндүмдөрдү же тажрыйбаны талап кылса, анда көптөгөн чечимдер бар, мисалы, жумуш ордунда окутуу, иш берүүчү тарабынан демөөрчүлүк кылган шакирттик программасы жана окутуунун/билим берүүнүн башка түрлөрү.
Начар мамиле жана жүрүм-турум маселелери
Дагы бир начар көрсөткүч бул кызматкердин адатта кечигүүсү же иштебей калышы, начар мамилеси же башка жүрүм-турум көйгөйлөрү. Бул түрдөгү аткаруу маселелери кесиптештер же жетекчилик менен инсандык конфликттерге чейин өзгөрүшү мүмкүн. Ошол эле Роберт Халф сурамжылоосу начар аткаруу көйгөйлөрүнүн 17% инсандык конфликттерге байланыштуу болгон. Бул типтеги кызматкерлердин мамилеси оңдолмоюнча, келечектеги жумуштарында кыйынчылыктар болушу мүмкүн.
Начар аныкталган жумуш күтүүлөр
Жалпы жумуш аткаруу көйгөйү - кызматкердин эмгек милдеттерин түшүнбөгөндүгү. Иш берүүчү так аныкталган жана жумуш аткаруу күтүүлөрү кандай кызматкер менен байланышкан эмес. Роберт Халфтын сурамжылоосу көрсөткөндөй, жумуштун начар көрсөткүчтөрүнүн таң калыштуу 30% жумуш берүүчүнүн күтүүлөрү кызматкерге түшүнүксүз болгондуктан. Роберт Халф жумуш орундары көбүнчө акыркы расмий жумуш сүрөттөмөсүнөн тышкары өнүгөт деп кеңеш берет жана жалдоо менеджерлери бул маселелердин алдын алуу үчүн бул маалыматты жеткирүүсү керек.
Кызматкерлердин жумушун начар аткаруунун кесепети
Ар кандай себептерден улам жумуштун начар аткарылышынын кесепеттери, мисалы, жумуш көндүмдөрү, тажрыйба, мамиле жана жумуш күтүүлөрү дароо же кечиктирилген токтотуу менен кызматкерлерге таасир этиши мүмкүн. Начар иштегендер үчүн дагы бир коркунуч - бул компанияны кыскартуу. Компания кызматкерлерин жумуштан кетирүүгө туура келгенде, адатта, начар иштегендер жумуштан бошотулат.
Компанияны кыскартуу
Жалпы жумуштан бошотуунун эки түрү бар. Бири сезондук, экинчиси биротоло кыскартуу. Компаниянын кыскартууга барышы үчүн көптөгөн себептер бар.
Убактылуу жумуштан бошотуу
Убактылуу иштен чыгуунун бир нече себептери бар. Бул тармактын жыл сайын төмөндөшүнө байланыштуу сезондук кыскартуу болушу мүмкүн. Жумуштан убактылуу бошотулган жана кайра жумушка чакырууну күтүп жаткан кызматкер жумушсуз деп табылышы мүмкүн. Мындай учурлардын көбүндө кызматкер жумушсуздукту тартат.
Компанияны кыскартуу
Жумуштан бошотуунун эң көп тараган себеби - бул кызматкерлердин санын кыскартуу. Чыгымдарды кыскартуунун жолу катары компаниянын кыскаруусу. Компанияга чыгымдарды кыскартууга муктаж болгон себептерге атаандаштык, сатуунун жоготуусу, тартыштык жана ар кандай экономикалык факторлор кирет.
Кызматкерлерди өз ыктыяры менен бошотууга стимулдар
Кээ бир жагдайларда компания чыгымдарды кыскартууга жана кыскартууга муктаж болгондо, кызматкерлерге эрте пенсияга чыгууга стимул сунушталышы мүмкүн. Бул акчалай төлөмдөр пенсияга чыгууну ойлогон же пенсияга жакындап калган кызматкерлер үчүн кабыл алынышы мүмкүн.
Бизнес моделин реструктуризациялоо
Атаандаштык, жаңы технологиялар, экономика, рыноктун талаптары же багыттын өзгөрүшүнө байланыштуу компания бизнес моделин кайра түзүүгө муктаж болушу мүмкүн. Бул көбүнчө керектүү өзгөртүүлөрдү ишке ашыруу үчүн зарыл болгон жумуштарды өзгөртөт. Бул кээ бир жумуш жок кылынышы мүмкүн дегенди билдирет, натыйжада кызматкерлер кыскартылышы мүмкүн.
Компаниянын кошулуусу же кошулуусу
Бирикүүгө же кошулууга катышкан компаниялар, адатта, ишканаларды бириктирүү үчүн кызматкерлерди жумуштан кетириши керек. Бул сценарийлер ошондой эле эки окшош же окшош позицияны бир жерге консолидациялоону натыйжалуураак кылган ашыкча позициялардын маселелерин көрсөтөт.
Компаниянын жабылышы
Кээ бир компаниялар ишин токтотуп, бизнесин жабууну чечиши мүмкүн. Бул кескин чара жана көптөгөн себептерден улам болушу мүмкүн, мисалы, рынокто атаандаша албай калуу, жеткирүүчүлөрдүн көйгөйлөрү, бизнести туура эмес башкаруу, табигый кырсык же башка себептер.
Кызматкерлерди жумуштан бошотуунун кесепеттери
Кызматтан бошотуунун терс кесепеттери көп. Жумуштан бошотулган кызматкерлер башка жумуш табышы керек жана адатта жумушсуздук боюнча жөлөкпулга жазылуу үчүн Иш менен камсыз кылуу боюнча коопсуздук комиссиясы аркылуу өтүшөт. Кызматкердин моралдык абалы начарлап, алар мурунку жумушуна окшош жумуш таба албай калышы мүмкүн. Бул каржылык, эмоционалдык жана психологиялык кыйынчылыктарды жаратат.
Жумуштан айрылуунун жеке таасири
Улуттук Саламаттыкты сактоо Институту 2009-2011-жылдар аралыгында АКШдагы жумушсуздуктун деңгээли 9%дан 10%ке чейин болгондугун билдирди, бул 1980-жылдардын башынан бери эң жогорку көрсөткүч. Жумушчулар үчүн жумушсуздуктун кесепеттери физикалык стресс менен бирге психологиялык жактан да стрессти камтыйт. Жумушчулар көп учурда өздөрүнүн жеке баалуулугун, баалуулуктарын жана коомдогу ордун кайра баалоодон өтүшөт. Алардын үй-бүлөсү жана теңтуштары менен болгон мамилеси дайыма эле позитивдүү боло бербеген өзгөрүүлөргө дуушар болот.
Иш берүүчүлөр үчүн жумуштан бошотуунун кесепети
Жумуш берүүчүнүн репутациясына доо кетирип, жаңы кызматкерлерди тартууда кыйынчылыктар болушу мүмкүн, мындан ары кыскартуудан коркушат. Калган кызматкерлердин моралдык абалы, адатта, төмөндөйт. Harvard Law Review маалыматына ылайык, жакында жумуштан бошотулгандардын аман калгандары жумуштун натыйжалуулугу 20% төмөндөшү мүмкүн. Гарвард бизнес мектебинин дагы бир баяндамасы Тереза Амабилдин кызматкерлеринин 15%ын жумуштан кетирген компаниянын жаңы ойлоп табуулары 24%га кыскарганын көрсөтөт.
Иштен бошотуунун ыктыярдуу жүгүртүүгө мындан аркы таасири
Изилдөө жүргүзгөн Чарли О. Висконсин-Мэдисон университетинен Тревор жана Энтони Дж. Найберг мындай жыйынтыкка келишти: "Мисалы, биздин маргиналдык эффектилердин анализи орточо компания үчүн кыскартуудан кийинки ыктыярдуу жүгүртүү көрсөткүчүнүн 31% га көбөйүшүн болжолдойт, ал тургай кыскартуу жумушчу күчүнүн 01 гана бөлүгүн түзсө дагы.." Кошумчалай кетсек, анализ ошондой эле компаниянын жакшы бизнес тажрыйбасына ээ болбосо жана аман калган кызматкерлерге кыскартуу пайдалуу экенин билдире албаса, компания калган кызматкерлердин 112% жумуштан кетишин күтө алат.
Жүрүм-турумдан баш тарт
Кызматтан бошотуунун дагы бир кесепети - жумушчуларда жумуштан кетүү жүрүм-турумунун өнүгүшү. Висконсин-Мэдисон университетинин Висконсин бизнес мектеби изилдөө жарыялады, анда изилдөөчүлөр жумуштан бошотулгандардын эмгек акысы өмүр бою азыраак болгонун, алардын физикалык жана психикалык ден соолугуна жараша жумушка болгон мамилеси да жабыркай турганын аныкташкан.
Иштен бошонгондон кийинки ыктыярдуу жүгүртүү
Ыктыярдуу алмашуу бул кызматкерлердин жумуштан бошонгондон кийинки түз реакциясы. Окумуштуулар жумуштан бошогондуктан алардын жаңы жумуш берүүчүлөрү менен байланышы начарлаганын аныкташкан. Изилдөөдө иш таштоо жүрүм-туруму катары аныкталган бул кызматкерлер кийинки иш берүүчүгө берилгендик же берилгендикти орното алышкан жок.
- Изилдөөнүн жыйынтыгында, биринчи жумуштан бошотулгандан кийин, 56%ы кандайдыр бир жумушун таштап коюшу мүмкүн.
- Эгерде биринчи жолу жумуштан бошогон кызматкерлер жумуштан бошотулган компанияга иштегени барышса, алардын 65%ы дароо жумушун таштап коюшу мүмкүн.
- Изилдөөчүлөр институтташтырылган кыскартуу америкалык жумушчу күчүнүн туруктуулугуна "жогорку кесепеттерге алып келиши мүмкүн" деген жыйынтыкка келишкен.
Жумушсуздуктун глобалдык кесепеттери
The Harvard Law Review ошондой эле кээ бир европалык өкмөттөр жумуштан кыскартуудан улам ыктыярдуу жүгүртүүнү минималдаштыруу үчүн жасаган кадамдары жөнүндө кабарлайт. Бул өлкөлөр жумушчуларды жумуштан бошотууну талап кылган экономикалык жана/же социалдык себептерди негиздөө үчүн иш берүүчүлөрдү талап кылуу менен кызматкерлерди кыскартуудан коргоо үчүн мыйзамдарды түзүшкөн.
Жогорку жумушсуздуктун кесепеттери
Global Finance "жумушсуздуктун жогорку деңгээли өсүшкө жана социалдык биримдикке коркунуч келтирет" деп билдирди. Жумушсуздуктун өсүшү менен жеке адамдар кирешесин жоготот, ал эми өкмөттөр чогултулган салыктын азайышынан жапа чегет.
Коомдук таасирлердин алсырашы
Жумушсуздуктун күтүлгөн кесепеттеринен тышкары, коомдук түзүлүштөр жумушсуздуктун узак мөөнөттөрүндө бузулат. Бийликке жана өндүрүшкө болгон ишеним алсырап, коомдун психикасы терс таасирин тийгизет.
Дүйнөлүк жумушсуздуктун деңгээли
Global Finance 2009-жылы дүйнөлүк жумушсуздуктун деңгээли 2008-жылдагы дүйнөлүк каржы каатчылыгынын натыйжасында 5,9%га чейин өскөнүн билдирет. 2014-жылга чейин жумушсуздуктун деңгээли 5,5% түздү.
АКШ 50 жылдагы эң төмөнкү жумушсуздук
Эмгек статистикасы бюросунун маалыматы боюнча, Америка Кошмо Штаттарынын өсүп бара жаткан экономикалык күчү көбүрөөк жумуш орундарын түзүүнү улантууда жана жумушсуздуктун деңгээлин төмөндөтүүдө.2018-жылы жумушсуздуктун деңгээли август айындагы 3,9дан 2018-жылдын сентябрында 3,7ге чейин төмөндөдү, бул акыркы 50 жылдагы эң төмөнкү жумушсуздук деңгээли. 2019-жылдын июль айында жумушсуздуктун деңгээли да 3,7% болгон.
Жумушсуздуктун себептерин жана кесепеттерин изилдөө
Жумушсуздуктун себептери жана кесепеттери татаал жана көбүнчө бардык факторлорду эске албастан талдоо кыйын. Кызматкерлерге да, иш берүүчүлөргө да тийгизген таасири узак мөөнөттүү болушу мүмкүн жана күтүлбөгөн зыяндуу кесепеттерге алып келиши мүмкүн.
